吐槽一下小公司（zf项目）
简单吐槽下入职小公司（50 来号人，开发 < 25 人）一个月的感受。
看完你就知道为啥 zf 的外包项目这么辣鸡了
背景
22 届普本，有中厂实习，上家公司还行，但所在业务线不行，年前基本裁完，年后行情很差，病急乱投医进了该公司（只做法院业务，主要服务于某省高院）。
槽点
公司开发流程不完善，一人担多责。
1.1 没有产品，那就项目负责人（一般后端）或在那驻场的开发跟甲方梳理需求，再找公司的开发拉会同步需求，然后负责人开始分配模块，让开发写业务文档，再画原型，等后端实体出完后，开发还要写接口文档。是的，你没看错，前后端都要写业务文档，画原型，写接口文档。这还不算离谱的，更离谱的是你写的业务文档模块和接口文档不能重叠，这就意味着：后期你得看别人的业务文档写接口文档，这过程难免有需求同步不到位的情况，然后就会出现编码时接口如果有问题，你找写这接口的后端，后端找写接口文档的老哥，老哥找写需求文档小伙的情况，层层等待，浪费时间效率还低。
1.2 没有测试，现采用的都是开发相互测试（好在不用写测试用例文档），这就意味着：没有分模块提测这一说，全部开发完后在统一测试，并且测试时间还短！！想想就 tm*可怕，但老大觉得并没有什么不妥。然后就会出现流程某一环出现问题，影响好几环，bug 越测越多，bug 越改越多的情况。这段时间最忙，加班，常态了。
1.3 没有实施，你就是实施。现场出问题了，领导一个电话，你可能就得过去驻场排查。
甲方性质问题
2.1 业务不复杂，基本都是后台+大屏，少些物联网项目，开发周期普遍较短。所以天花板比较低，易上手，人员变动基本是一年一茬，涨薪？？？那便是不可能了。
2.2 项目验收时间全看领导心情。虽然定了指定日期，但哪天他有空或临时起意，你就得加班加点整出来，开发没有一点话语权。
2.3 项目有应付检查的情况。在现场演示时，领导一个不喜欢这版 UI 方案，回炉重造那是常态了。验收前还没真实数据，为了成功演示，前端写静态死数据，糊弄糊弄也是常态。这一过程还得是当天完成，也就是说，这边无时无刻给现场做远程支持，这边改完得给现场发过去，直至那边满意为止。最恶心的是，验收的这个并不是最终话语权拥有者，这版他满意了，后期上线有领导觉得不行，你还是得改。
2.4 看项目紧急程度，需要出差，驻场开发，短则半天，长则月把半月。这往往提前半天，或当场通知你，生活就是这样充满惊喜 😭😭。
开发流程问题。
3.1 没有 UI 审查，没有 code review，没有代码规范，没有技术分享。你会见到，代码仓库只有一个 master 分支，commit 信息杂乱无章，甚至会出现强合并的情况。听后端的同事说，老有人覆盖他的代码，然后因为这个吵起来 😂😂。最离谱的是，我那老大居然规定前端开发要用 WebStorm，代码提交要用 tortoisegit(小乌龟)。问其原因，说是小乌龟合并冲突好解决，出问题他们会用这些，能够帮我们解决，用了其他的就不能保证。我去你*的吧，我提了一年多的代码了，就没听说过这么离谱的。
3.2 代码质量确实不高。刚入职的时候看同事写的代码，风格各异，同样的交互操作，不同的 UI 风格。例如删除失败后弹窗提示，有用 message 的，有用 notify 的。用 message 的类型有 warning 的，有 error 的。Modal 下边的确认和取消按钮，位置都不一样。真的就没有规范，而且代码行里，充斥着各种冗余代码，位置乱写，缩写命名，各种 log 打印，当时我真的要吐了。后面经历了这一个月，才明白，原来他们手上是有多个项目并行，时间还紧，都是初级开发，写出这种代码，也见怪不怪了。至此，我对 zf 的项目为啥都这么烂，释怀了。
3.3 有什么问题都要汇报给老大，感觉他就是个路由器。即使跟组长说后，他还是会向上转发给老大。老板对老大很信任，所以老大权利很大，即使他很菜还是错的，你也说服不了他，改变不了现状。
3.4 对了，这里的需求是按小时排的，每个功能点都细分，正常一天排 8 小时，但入职以来一直是 11 个小时的强度，超过了算你的能力问题，不允许提加班。找他理论会说排期你也确认过了，下次注意点，下次时间排多了，他会来找你问为什么要这么多工时 😅😅，甚至强调有百分之十的冗余。
项目主管问题
4.1 毕竟公司人少，主管可以做到一人之下 n 人之上，权利非常大(老板下放的权利，可以决定一个人的去留)。即使他水平低，决断有误，你跟她理论，他不听，还会觉得你跟他作对，不服从管理，绩效会给你不匹配的等级。他还有着自己的一套驭人术，不允许我们跟他的眼中钉走太近，不允许搞小团体（它融入不进的就算），小心被谈话。
4.2 同事的职场关系复杂，跟主管一组的往往有更好的待遇，反之则处处针对。
4.3 会上杀鸡儆猴，指桑骂槐，来点经典语录：能干就干，不能干就好聚好散；咱们公司文化就是这样，适应不了的来找我，我给你想办法；流程大家都清楚了，这也不是最终版，对这流程有疑惑或不满的，来找我前准备好理由，能说服我的我就改，说服不了就遵守；最近加班有点多，适应不了的该好好想想你的职业规划了，不要让我来给你们决定。
这一个月我干了啥
如你所见，29 天，只有三天没提代码（面试说好的双休），参与了 13 个项目（4 个主要开发，2 个次要开发，剩下的 bug 修复与写小需求），写了 n 多的业务文档，接口文档，画了 n 多的原型图，在演示前，打了 n 多的包。加了 110 多个小时的班。有两个个项目是 angular，还好业务简单，现学现写，但那时真的被恶心吐了。有个小程序也是，很久前自学的，之前都是写 PC 端，也算是现学现写吧。
这些项目里，有 1 个涉及物联网的，这个比较有意思，轮询某个状态，调用摄像头，做视频流处理，在法庭外边的大屏做展示，还能控制和接入其他设备。其他的就是大屏和后台了，大屏之前没写过，基本用 Echarts 画各种花里胡哨的图，前期还挺有意思，后台就没好说的了。
小公司的好处
事物都有两面性，那小公司有啥好处呢？没啥好处，啥福利都没有，只会磨灭我的热爱，如果有的选，打死不来
以前老嘲笑 zf 的项目太辣鸡，没想到自己有一天也会成为拉 s 的那个人，唉
努力努力，进个中厂，这小公司，真的不想再呆了